P.M.O. - Oficina de Gerencia de Proyectos: Teoría y práctica

Una P.M.O (Project Management Office) u oficina de proyectos, es aquella división de una compañía dedicada única y exclusivamente a la gerencia de proyectos dentro de los parámetros establecidos por el P.M.I (Project Management Institute) y cuya labor incide en varios indicadores, tales como el ROI (Return of Investment) y otros muy importantes.

En Colombia, su implementación es relativamente nueva pero muy prometedora gracias al esfuerzo e interés de muchos actores (especialistas en gerencia de proyectos, universidades, capitulos pmi, neófitos, aficionados, empresas) y que cambiarán de alguna manera la operación interna y los resultados hacia el exterior de las empresas.

A continuación los invito a leer un estudio a cerca de los lineamientos a seguir para implementar una PMO en su organización, con algunos casos de estudio y otras recomendaciones. Oficina de Gerencia de Proyectos: Teoría y práctica