Definamos Gerencia de Proyectos.

- Muchas veces hablamos de ésta disciplina pero realmente si alguien nos pregunta ¿Qué es, en realidad, Gerencia de Proyectos?, quedaremos perplejos ante tal inquietud -
Para ayudar a resolver éste dilema lo definiré en los siguientes términos:

La Gerencia de Proyectos (Project Management) es la disciplina de organizar y administrar los recursos (por ejemplo, la gente) de tal manera que un proyecto se complete dentro de un alcance definido y en términos de calidad, tiempo y costo adecuados. Un proyecto es un esfuerzo temporal (limitado en el tiempo), realizado para crear un producto o servicio único, el cual generará un cambio beneficioso y/o agregará más valor a los propósitos de la organización. La propiedad de ser "temporal" contrasta con los procesos u operaciones, los cuales están sujetos a cambios de trabajo permanente o semipermanente para crear el mismo producto o servicio una y otra vez. La administración de esos dos sistemas (proyectos y procesos) es a menudo muy diferente y requiere variar tanto habilidades técnicas como filosofías, requiriendo un desarrollo efectivo de la Gerencia de Proyectos.

El primer desafío de la Gerencia de Proyectos es asegurar que el proyecto sea entregado cumpliendo con los requisitos establecidos dentro de los parámetros definidos. El segundo desafío, y el más ambicioso, es la asignación optimizada y la integración de las entradas necesarias para alcanzar las metas deseadas.

En conclusión un "proyecto" es un conjunto de actividades definidas cuidadosamente que utilizan recursos (dinero, personas, materiales, energía, espacio, comunicaciones, etc.) para conseguir los objetivos definidos previamente en la empresa.