P.M.O. - Oficina de Gerencia de Proyectos: Teoría y práctica

Una P.M.O (Project Management Office) u oficina de proyectos, es aquella división de una compañía dedicada única y exclusivamente a la gerencia de proyectos dentro de los parámetros establecidos por el P.M.I (Project Management Institute) y cuya labor incide en varios indicadores, tales como el ROI (Return of Investment) y otros muy importantes.

En Colombia, su implementación es relativamente nueva pero muy prometedora gracias al esfuerzo e interés de muchos actores (especialistas en gerencia de proyectos, universidades, capitulos pmi, neófitos, aficionados, empresas) y que cambiarán de alguna manera la operación interna y los resultados hacia el exterior de las empresas.

A continuación los invito a leer un estudio a cerca de los lineamientos a seguir para implementar una PMO en su organización, con algunos casos de estudio y otras recomendaciones. Oficina de Gerencia de Proyectos: Teoría y práctica

International Project Management Day - November 1st, 2007

El dia internacional de la administración de proyectos - International Project Management Day 01/11/2007, fué creado con el fin de fortalecer a las organizaciones al rededor del mundo que utilizan las metodologías basadas en proyectos, estableciendo en el calendario anual un tipo de reconocimiento dentro de las organizaciones, que permita coordinar localmente y junto con otras de su rango, la demostración del verdadero aprecio por los alcances de los gerentes de proyectos y sus equipos.

... lets celebrate!